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裝配式公司召開2021年黨政工作會議暨一屆三次職工(會員)代表大會
來源:裝配式建筑分公司 作者:佟欣 發布時間:2021年02月24日
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  2月7日,中國二十二冶集團裝配式公司召開2021年黨政工作會議暨第一屆第三次職工(會員)代表大會。大會傳達了中國五礦集團、中冶集團和中國二十二冶集團2021年工作會議精神,聽取了裝配式公司總經理、黨委副書記顏世強所作的《提質增效謀發展 主動作為譜新篇 奮力開創“中冶綠建”高質量發展新征程》行政工作報告,黨委書記、工會主席邵建文所作的《貫徹新發展理念 融入新發展格局 彰顯工會組織新作為 促進公司發展提質增效》職代會、工會工作報告和《永葆初心 勇擔使命 持續以高質量黨建促進公司品質效益提升》黨委工作報告,會議由公司副總經理付百東主持。
  會議指出,2020年是強基固本、蓄力攀升的一年。裝配式公司牢牢把握“標準化建設年”的主線,在集團公司打造“百年老店”的長期目標和“兩步走兩跨越兩翻番”的戰略舉措指引下,外拓市場、內抓管理、深化改革、降本增效,取得了改革創效的突出成果,實現了全年目標任務的較好完成,開創了公司穩中求進、進中提質、提質增效、長效發展的良好局面!各項指標均創裝配式公司歷年來最好水平,公司也獲得2020年度集團公司“跨越進步獎”和“科技創新獎”。
  顏世強強調,2021年是“十四五”戰略規劃的開局之年,裝配式公司作為集團內部代表行業未來發展方向的科技型企業,將緊跟集團公司“兩步走、兩跨越、兩翻番”戰略步伐,圍繞2021年“品質效益提升年”的發展主題,堅持走高質量、高技術、高速度、輕資產的道路,堅持以提升管理品質為主線;重點強化責任意識和執行意識兩大意識;著力打造基礎管理能力、風險防控能力、科技創新能力三種能力;全面推進市場營銷平臺建設、項目履約創效建設、成本管控體系建設、核心人才梯隊建設四個建設,簡稱“一條主線、兩大意識、三種能力、四個建設”,奮力開創“中冶綠建”高質量發展新格局,迎接建黨100周年。
  顏世強對2021年主要經營指標和總體工作思路提出具體要求。一、開拓進取、敢闖敢拼,提升市場營銷水平。一是堅持以“一體兩翼”為定位,堅決落實“三聚焦”戰略,實施“以點帶面”區域營銷新布局;二是打造外向型、開放性、有闖勁的市場營銷團隊;三是著力打造市場營銷“六大資源平臺”;二、聚焦短板、夯實基礎,提升項目履約創效能力。一是狠抓項目基礎管理;二是加強項目策劃管理;三是提升項目履約創品牌能力;四是大力培育品牌項目經理;五是提升項目盈利能力;六是做實農民工實名制管理;七是狠抓分包資源管理;三、意識引領、多措并舉,強化成本管控體系建設。一是提升成本管控意識;二是嚴實成本管控責任;三是健全價格指標體系;四是夯實物資管理基礎;四、嚴防死守,警鐘長鳴,筑牢企業風險防線。一是嚴控企業資金風險;二是嚴控“兩金”增幅;三是加強源頭管控防范合同風險;四是嚴控安全環保風險;五是建立健全法律風險防控體系;五、秉持匠心、鑄就精品,創新驅動高質量發展。一是提升質量管理水平;二是聚焦前沿技術,永立潮頭之上;三是加大科技創新投入;四是大力推進科技成果轉化;六、內挖外引,蹲苗壓擔,全面加強核心人才梯隊建設。一是持續完善目標考核體系和薪酬激勵體系,落實四位一體壓力傳導機制;二是做好人才引進及后備干部培養,打造公司人才儲備“預備隊”;七、強化責任,狠抓執行,著力打造擔當作為、敢闖敢拼的干事氛圍。2021年,公司要狠抓領導干部的責任擔當意識和主動作為意識,抓員工隊伍的爭先意識和執行意識,圍繞“品質效益提升年”的主題,著力提升公司文化環境品質,營造良好的干事創業氛圍。一是發揮領導班子“頭雁”效應;二是打造中層干部“實戰”能力。
   邵建文在工會報告中指出,2021年工會工作的指導思想:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,以“品質效益提升年”為主線,踐行“忠誠黨的事業,竭誠服務職工”的初心和使命,不斷增強工會組織的政治性、先進性、群眾性,找準融入中心工作結合點,振奮精神、守正創新、同心共建、同頻共振,打造公司與職工的命運共同體,再創公司工會高質量發展新優勢,團結動員廣大職工,為推動公司“兩步走、兩跨越、兩翻番”彰顯工會組織新作為。具體提出五方面重點工作:一、堅持黨對工會的領導,樹立正確政治方向。一是不斷強化思想武裝;二是以“五個一”活動慶祝建黨100 周年;二、堅持融入中心工作,助力企業提質增效。一是開展“品質效益提升年”主題勞動競賽;二是開展技能比武活動,提升專業人才的素質和技能水平;三是開展“五小”活動,不斷增強職工崗位創新創效能力;四是繼續開展師帶徒活動;五是開展“安康杯”競賽活動;三、堅持維護職工權益,構建和諧發展環境。一是切實做好維權服務工作;二是加強民主管理;三是加強女職工工作;四、堅持服務職工群眾,提升員工幸福指數。一是繼續開展 “冬送溫暖、夏送清涼”、職工醫療互助等幫扶救助活動;二是繼續做好第十二期大病醫療互助,努力為職工構筑抵御“因病致貧”的安全屏障;三是做好人文關懷,員工的婚、喪、嫁、娶,工會要給予及時關注和幫扶;四是加強對職工食宿環境的監督,提升項目食堂飯菜質量,真正將“舌尖上的健康”落到實處,把職工健康工程變為職工的福利工程;五、堅持打造“活力工會”,點亮職工文化生活。
   邵建文在黨委工作報告中指出,2021年黨委的工作目標:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹黨的十九大和歷次全會精神,全面貫徹新時期黨的建設總路線,聚焦“品質效益提升年”,繼續堅持“聚焦、務實、出效”,推進“創新、拓展、共享”的黨建工作思路,突出問題導向,準確識變、科學應變、主動求變,強化黨建與生產經營互融互促,引領中冶綠建高質量發展,再上新臺階。2021年黨委工作主要做好以下八個方面的工作:一要發揮黨的政治優勢,促進黨建業務深度融合;二要創新、拓展、共享,推動黨建引領文化強企;三要夯實“三基”建設,凝聚力量,筑牢發展根基;四要開展專項人才培養,鍛造高素質核心人才隊伍;五要強化作風建設,涵養風清氣正的政治生態;六要注重文化凝聚,激發提質發展的內生動力;七要優化群團建設,匯聚共克時艱的強大合力;八要培養法治思維,保障企業和諧健康發展。
  會議期間,公司總工程師張曉峰宣讀2020年度“科創先鋒”的表彰決定,總會計師王貴寶宣讀“先進集體”和“先進個人”表彰決定,表彰了貢獻突出“先進集體”和“先進個人”。會議號召廣大干部職工要充分發揮工人階級主力軍作用,以爭先之姿、用創新之力、行擔當之責、務發展之實,在新起點上將公司品質效益再提升、再拔高,為全面完成2021年各項任務,實現公司“兩步走、兩跨越、兩翻番”的戰略舉措奮勇前進。
  會議設主會場、分會場及視頻分會場。公司經理助理(副三總師)以上領導、機關各部門主管、在唐單位班子成員及職工代表在主會場參加會議;生產廠、研發中心負責人在分會場參加會議;邢臺、徐州項目相關負責人在視頻分會場參加會議。

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