8月5日，新疆公司召開2026年年中工作會議暨上半年經濟活動分析會，傳達中國二十二冶年中會議精神，復盤上半年經營短板，部署下半年攻堅任務，動員全體職工錨定目標、沖刺全年指標。公司總經理、黨委書記魯占全作總結講話，會議由副總經理李佳堯主持。
會上，各系統分管領導就分管業務作上半年工作總結及下半年工作安排。
會議期間，表彰了新疆公司2026年先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者。
魯占全客觀剖析上半年經營痛點，要求全體干部破除保守思維，全方位對標行業標桿，依托中國中冶“311工作機制”錘煉快辦實干作風，圍繞六大重點推進下半年工作：一是深耕市場拓增量。聚焦礦山、新能源、化工、鋼結構核心賽道組建經營專班，鎖定全年營銷目標；深化區域協同攻堅重點項目，用好自貿試驗區政策資源；落實營銷保障機制，推行項目經理拓市場機制，常態化開展業務學習。二是精益履約提效益。落地本地成本定額，優化物資、勞務供應鏈；壓實二三次經營責任，建立變更索賠臺賬，全年力爭創效。三是科技引領謀轉型。持續申報各類科技獎項，全力沖刺國家級專精特新“小巨人”；深化校企合作打通成果轉化；強化EPC項目全過程技術管控。四是建強屬地人才梯隊。推進優秀青年輪崗培養，打造復合型人才；結合實際優化人才招聘；優化考核激勵導向，強化考核結果剛性運用；優先提拔業績、口碑雙優的一線青年員工。五是嚴守安全環保底線。緊盯行業嚴峻安全形勢，常態化開展隱患排查，推進現場標準化建設。六是深化黨建經營融合。壓實全體黨員責任，夯實基層黨建標準化建設。圍繞“十五五”戰略方向，打造特色黨建融合載體，以黨建引領破解企業發展難題，推動黨建與生產經營同頻共振。
魯占全強調，全體職工要堅定信心、務實攻堅。要緊扣中國二十二冶“兩步走，再轉型，提質增效啟新程”主線，堅持業績導向，合理統籌各項工作，直面短板、主動作為、凝心聚力，確保圓滿完成全年各項經營任務，為公司高質量發展貢獻新疆力量。
新疆公司助理級以上領導，公司各單位、機關各部門負責人現場參會；其余相關人員視頻參會。
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