3月4日,深圳公司召開2026年專項工作會議。會議緊緊圍繞中國二十二冶“兩步走、再轉(zhuǎn)型,提質(zhì)增效啟新程”戰(zhàn)略部署,深入傳達貫徹中國二十二冶2026年專項工作會議精神,全面部署公司年度重點工作,動員全體干部職工統(tǒng)一思想、凝聚共識,為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。公司黨總支副書記、工會主席葛芮瑞同志主持會議并作工作報告,公司總經(jīng)理、黨總支書記王利鋒同志與各黨支部書記、在深各項目經(jīng)理分別簽訂《黨建考核任務(wù)書》《安全環(huán)保責(zé)任狀》并作總結(jié)講話。
會上,公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)立足發(fā)展全局,結(jié)合屬地區(qū)域?qū)嶋H,依次作分管領(lǐng)域?qū)m椆ぷ鲌蟾妗蟾嫒鎻?fù)盤2025年工作成效,深入剖析當(dāng)前面臨的粵港澳大灣區(qū)建設(shè)機遇與挑戰(zhàn),并緊緊圍繞中國二十二冶“提質(zhì)量、提效率、提效益”三件大事核心要求,對2026年重點工作進行系統(tǒng)謀劃。
會議舉行了2026年度責(zé)任書簽訂儀式。王利鋒同志與各黨支部書記簽訂《黨建考核任務(wù)書》,與在深各項目經(jīng)理簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》,進一步壓實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,確保年度目標(biāo)任務(wù)層層分解、有效落地。
王利鋒同志結(jié)合上級會議精神與公司實際,對2026年工作提出四點核心要求:
一是以“公司好、個人才能好”為行為共識,推動個人素質(zhì)提升,強化橫向主動協(xié)同,以《員工行為共識實施綱要1.0》為行動標(biāo)尺,徹底轉(zhuǎn)變干事創(chuàng)業(yè)作風(fēng),激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動能。
二是以“指標(biāo)完、底盤才能穩(wěn)”為責(zé)任擔(dān)當(dāng),做到盯死目標(biāo)、死盯過程,個人忠實履職,系統(tǒng)高效支撐,錨定“三個表率”奮斗目標(biāo),為打贏半年翻身仗走穩(wěn)第一步。
三是以“干得好、平臺就能大”為用人導(dǎo)向,通過公正考核充分激勵,推動個人打開格局,確保制度導(dǎo)向精準(zhǔn),剛性落實基層干部隊伍建設(shè)實施方案。
四是以“黨建強、事業(yè)才能興”為根本遵循,堅持黨建引領(lǐng)、廉潔護航,做到個人廉潔從業(yè)、組織合規(guī)治企,以干凈擔(dān)當(dāng)鍛造深圳鐵軍,在踐行初心使命中交出優(yōu)異答卷。
公司助理級以上領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)各部門負責(zé)人、在深各項目項目經(jīng)理現(xiàn)場參會;其余各項目部班子成員視頻參會。
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