11月2日至3日,深圳公司專題組織深入學習貫徹集團公司2021年三季度經濟活動分析會精神。公司機關部門負責人、各項目經理部班子成員參加。
會上,深圳公司黨總支副書記、副總經理王響丹領學了集團公司黨委書記、董事長袁斯浪及黨委副書記、總經理朱曉飛在2021年三季度經濟活動分析會上的重要講話;同時,組織各部門各系統學習集團公司各分管領導在三季度經濟活動分析會上的報告,對標對表進行了自我檢視,研究討論貫徹落實舉措。王響丹要求深圳公司全體員工切實將思想和行動統一到集團公司三季度經濟活動分析會精神上來,提高認識、堅定信心,鼓足干勁、勠力同心,奮力掀起“沖刺四季度,大干60天”新熱潮,努力完成全年各項指標任務:一要圍繞“管精管細創特色”和“對標一流管理提升”部署,優化頂層設計和實施路徑,因地制宜完善發展戰略規劃,結合實際健全全面管理體系,為企業高質量發展奠定堅實基礎;二要靶向目標任務、聚焦問題短板,狠抓各項工作落實,嚴格項目履約管控,加大“五不”行為整治力度,全面落實“四位一體”壓力傳導機制到基層,加快構建與分包商、供應商親清合作關系,為項目全面履約創造良好條件,以實際行動打造誠信美譽品牌形象;三要黨政工團齊抓共管、統籌協調,深入開展“沖刺四季度,大干60天”活動,凝聚全員干事創業合力,營造激情奮進濃厚氛圍,全力以赴完成年度任務目標;四要堅持全面從嚴從緊從細從實,加強全員全過程成本管控,挖潛增效、堵塞漏洞,采取務實舉措全力爭取成本最優化、效益最大化;五要強化思想引領、典型引領和示范引領,尤其是黨員干部要一級帶著一級干、一級干給一級看,總結經驗教訓、開拓工作思路、創新方式方法,不斷增強組織凝聚力、向心力和戰斗力。
會后,深圳公司成立宣貫小組,深入在建東莞茶山必拓等項目進行宣講,進一步推動集團公司三季度經濟活動分析會精神貫徹到基層、落實到一線。
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