第一批“我為群眾辦實事”重點民生項目清單
序號 | 重點實事 | 需解決的問題（目標(biāo)、解決措施） | 完成時限 | 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo) | 責(zé)任部門 | 責(zé)任人 | 領(lǐng)導(dǎo)班子成員 |
1 | 十樓除甲醛 | 問題：十樓新辦公室工期緊，不通風(fēng)，甲醛嚴(yán)重危害員工健康。 解決措施：聯(lián)系除甲醛公司，對十樓新辦公是進行系統(tǒng)的去除甲醛 | 2021.9.1 | 趙忠保 | 綜合管理部 | 劉迅 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 |
2 | 成立職工書屋 | 問題：解決職工精神文化需求。 解決措施：公司在10樓新辦公室設(shè)置職工圖書室，職工利用午休時間閱讀學(xué)習(xí)相關(guān)書籍，以豐富職工業(yè)余文化生活。 | 2021.9.30 | 趙忠保 | 劉迅 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
3 | 單身聯(lián)誼 | 問題：能否多組織單身聯(lián)誼活動， 解決措施：公司已經(jīng)和周邊公司討論過聯(lián)誼活動問題，并會根據(jù)情況安排活動 | 每月30號前 | 趙忠保 | 劉迅 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
4 | 組織團建活動 | 問題：公司能否在不忙的時候組織團建活動 解決措施：公司會根據(jù)具體情況統(tǒng)一安排團建活動，盡量達到每月一次 | 每月30號前 | 趙忠保 | 劉迅 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
5 | 娛樂設(shè)施器材 | 問題：項目娛樂設(shè)施器材不足 解決措施：可以適當(dāng)購買一些運動器材，項目將明細發(fā)給綜合管理部 | 每月30號前 | 趙忠保 | 劉迅 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
6 | 體檢項目 | 問題：增加體檢項目 解決措施：公司增加了AFP（甲胎蛋白定量檢測）和CEA（癌胚抗原定量檢測）項目 | 2021.9.30 | 趙忠保 | 房政 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
7 | 基層服務(wù)不到位 | 問題：各部門對基層項目部包括營銷中心遞交上來的材料、單據(jù)等，服務(wù)工作不到位。 解決措施：各部門負責(zé)人要定時提示各部門業(yè)務(wù)員對營銷中心和項目部工作人員關(guān)心、細心、耐心，對上報的任何材料、單據(jù)等發(fā)現(xiàn)不符合要求的列清單一次性為基層員工解決問題，杜絕“看到一個問題打回來一次、看一個問題打回來一次”這種低效率的工作流程。 | 每月30號前 | 趙忠保 | 各機關(guān)部門 | 各部門負責(zé)人 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 |
8 | 轉(zhuǎn)入正式員工 | 問題：能否提前轉(zhuǎn)正 解決措施：合同置換需要年度的考核成績。請關(guān)注《績效考核管理辦法》 | 2021.9.30 | 趙忠保 | 人力資源部 | 張可 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 |
9 | 優(yōu)秀員工晉升、加薪 | 問題：能否舉行每月項目內(nèi)部考核，給予優(yōu)秀員工相應(yīng)的補貼、獎勵，公司是否有合理的晉升通道 解決措施：請關(guān)注《績效考核管理辦法》里面有晉升通道 | 2021.9.30 | 趙忠保 | 張可 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
10 | 五險一金繳納 | 問題：能否將五險一金換一個地方交，很多員工想將五險一金轉(zhuǎn)移到家庭所在地 解決措施：可以更換繳納地 | 每月30號前 | 趙忠保 | 張可 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
11 | 辦理居住證 | 問題：是否可以在上海辦理居住證 解決措施：辦理居住證需要攜帶居住地址證明去居住地派出所辦理，也可以向人力部咨詢 | 每月30號前 | 趙忠保 | 張可 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
12 | 取暖費 | 問題：華東公司是否有取暖費，能否出臺一個華東公司自己的文件 解決措施：按照集團文件執(zhí)行 | 已完成 | 趙忠保 | 張可 | 黨總支副書記、工會主席、副總經(jīng)理 | |
13 | 伙食費墊資 | 問題：項目伙食由統(tǒng)一購買，墊資巨大， 解決措施：伙食費根據(jù)資金情況可以隨工資發(fā)放。 | 每月30號前 | 胡偉 | 財務(wù)部 | 胡偉 | 副總會計師 |
14 | 項目員工報銷 | 問題：項目上員工報銷流程麻煩，能否每個月組織財務(wù)部員工來項目上 解決措施：可以組織項目人員報銷培訓(xùn)（含視頻方式），項目相關(guān)人員應(yīng)重視培訓(xùn)效果，為了提高效率和節(jié)約成本，不會每月重復(fù)培訓(xùn)相同內(nèi)容。 | 每月30號前 | 胡偉 | 財務(wù)部 | 胡偉 | 副總會計師 |
15 | 交通費發(fā)票報銷 | 問題：交通費需要個人來開交通費用票據(jù)報銷，有的人住的離單位近，步行上下班沒有發(fā)票； 解決措施：按規(guī)定交通費補貼按實際發(fā)生報銷，上限不得超過400元，超過按400元計。 | 每月30號前 | 胡偉 | 胡偉 | 副總會計師 | |
16 | 高溫補貼 | 問題：公司能否增加高溫補貼， 解決措施：會根據(jù)公司文件規(guī)定以及當(dāng)?shù)卣母邷匮a貼政策發(fā)放高溫補貼 | 每月30號前 | 霍紅偉 | 安全環(huán)保部 | 王海生 | 副總工程師 |
17 | 提供飲用水 | 問題：項目宿舍能否提供飲用水 解決措施：每個辦公室都提供了桶裝水、抽水機和讓熱水壺供大家使用 | 已完成 | 霍紅偉 | 杭州項目綜合辦 | 吳培培 | 副總工程師 |
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